Diversidad Estratégica e Inclusión
La diversidad es un componente importante de nuestra cultura corporativa. La experiencia, talentos y habilidades de nuestros empleados reflejan la diversidad de nuestros mercados y clientes. Estamos convencidos de que las culturas y competencias diferentes de nuestros empleados nos ayudan a comprender mejor a nuestros mercados y asegurar nuestro éxito a largo plazo. Es una fuente de fortaleza creativa, innovadora y económica. Por lo mismo, impulsamos las habilidades de cada empleado y apreciamos sus personalidades individuales y cualidades especiales como valiosas para la empresa. Esta apreciación está incorporada en nuestro Código de Conducta, y el Código de Trabajo en Equipo y Liderazgo.
En junio del 2009, el Consejo de Administración de Henkel aprobó una Política de Diversidad Global e Inclusión. La política incluye una definición uniforme de estos dos términos y documenta las medidas para su implementación. Para este propósito, también designamos un equipo internacional de embajadores de diversidad en el 2009. Su tarea es alentar e implemetar proyectos locales e iniciativas.
Deseamos tener los mejores equipos – sin importer la edad, género y nacionalidad de sus miembros. Seleccionamos a nuestros empleados con base en la competencia y potencial, en lugar de satisfacer cuotas. En este contexto, luchamos por identificar y eliminar barreras que limitan las perspectivas de desarrollo individual. Programas diversos como “Mujeres en el Liderazgo”, programas de turoría y actividades de establecimiento de contactos mejoran esta perspectiva.
Equilibrando familia y carrera
Equilibrar la familia y hacer carrera es un tema sociopolítico de actualidad en muchos países y un aspecto focal de la administración de la diversidad. Sólo podemos utilizar las habilidades y capacidades de nuestros empleados al efecto máximo si les ayudamos a dominar los retos de combinar la carrera con la familia. Por lo tanto, estamos planeando que sea áun más fácil para los empleados aprovechar las horas de trabajo flexibles, trabajo de medio tiempo y oficinas en el hogar – cuando esto sea económicamente viable y tomando debida cuenta de las circunstancias personales. Horas de trabajo flexibles ya llevan largo tiempo establecidas en muchos de nuestros sitios.
A fin de apoyar a nuestros empleados en sus esfuerzos para coordinar su dedicación con sus carreras y planes para sus vidas privadas, ofrecemos grupos de trabajo organizados localmente. Dependiendo de la situación dada o reto local, se pueden desarrollar objetivos apropiados y soluciones.